Бизнес план пеллетного завода
03.06.2014 00:16
Перед тем, как планировать открытие завода, который будет перерабатывать биомассу и производить древесные пеллеты, необходимо изучить несколько факторов: рассчитать бюджет строительства и закупки необходимого оборудования, себестоимость продукции, срок, за который окупиться стартовый капитал и инвестиции, наличие сырьевой базы и ее отдаленность от запланированного размещения завода. Грамотная оценка всех этих факторов поможет определить рентабельность и перспективность данного производства.
Подготовка бизнес-плана пеллетного завода
Чтобы принять верное решение о начале строительства завода по производству пеллет, собственнику или инвестору необходимо провести анализ и получить технические консультации касательно будущего строительства, его целесообразности и рентабельности у специалистов. На основе полученной информации необходимо составить бизнес план пеллетного завода, который должен охватить следующие пункты:
- анализ сырьевой базы и необходимого капитала для производства;
- затраты на закупку оборудования;
- расчет дополнительного оборудования и механизмов;
- стоимость монтажа, пусконаладочных работ, обучения персонала;
- стоимость подготовки производственного помещения;
- себестоимость производства;- расчет рентабельности производства;
- скорость окупаемости инвестиций.
Дополнительные пункты бизнес плана пеллетного завода
Так же в бизнес плане пеллетного завода должны быть описаны следующие вопросы:
- Экономическое моделирование под специфику производства, необходимые условия, составные части, выбор наиболее эффективной формы хозяйственной деятельности согласно экспортного и налогового законодательства и др.
- Сбор/покупка и анализ статистических данных в Минэкономики, на таможне, в консалтинговых компаниях и т.д.
- Подробный и всесторонний анализ сырьевой базы (источники, транспортировка, резервирование и др.).
- Анализ потенциальных площадок для строительства завода (удобство доставки сырья и готовых древесных пеллет, внешние инженерные коммуникации и др.).
- Проведение необходимых переговоров с местными властями, подписание предварительных документов.
- Проведение переговоров с потенциальными поставщиками оборудования, получение технико-коммерческих предложений.
- Проведение переговоров с потенциальными подрядчиками.
- Проведение переговоров с потенциальными потребителями древесных пеллет (в Украине и за рубежом).
- Оптимизация источников и логистики сырья.
- Выбор местности для строительства.- Выбор оборудования.
- Транспортировка древесных пеллет.
- Оптимизация формы собственности и хозяйствования.
- Окончательная оптимизация бизнес-модели.
- Составление финансовой модели.
Бизнес план сформирует оптимальную бизнес-модель завода по переработке биомассы и производству древесных пеллет, которую можно сразу же воплощать в жизнь, как только будет собран стартовый капитал.
Скачать: Бизнес план пеллетного завода
Другие новости
